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Schnellere Neuordnung von Projekten und ...



Schnellere Neuordnung von Projekten und Unternehmensbereichen / CLS-Methode spart Zeit und Kosten Bonn (ots) - Die Umgestaltung von Projekten oder Abteilungen in Unternehmen ist häufig mit hohem Aufwand verbunden. Oft ist es schwierig, stets den Überblick über die genaue Entwicklung zu behalten. Abhilfe schafft ein IT-Verfahren der CLS Consulting GmbH. Es liefert in sehr kurzer Zeit einen Überblick über alle Prozesse und integriert bei Bedarf auch die nötigen IT-Anwendungen (Cebit 2006). Das IT-basierte System der CLS Consulting GmbH begleitet Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung. Bereits nach kurzer Zeit erzielt die CLS-Methode dabei effektivere Ergeb¬nisse als die klas¬sischen Mittel des Projektmanagements. Dabei werden die Entwicklungsfortschritte für jedes Teilprojekt in jeder Projektphase qualitativ und quantitativ aufgezeigt. Die Steuerung erfolgt in einem einzigen System und ergänzt ggf. vorhandene Projektmanagementtools. Das Projekt wird für die Verantwortlichen leicht überschaubar, da alle Prozesse grafisch abgebildet werden - auf Wunsch sogar minutenaktuell. So weiß die Projektleitung immer, wie weit es vorangeschritten ist und kann bei Verbesserungsbedarf direkt eingreifen. Zugleich entstehen durch die genaue Formulierung der Aufgaben keine zeitraubenden Missverständ¬nisse zwischen allen Beteiligten mehr. So können Zeit und Geld gespart werden. Falls erforderlich lassen sich mit der CLS-Methode neben der Neuorganisation auch alle betroffenen IT-Prozesse analysieren und anpassen. Selbst höchst unterschiedliche Anforderungen, die mit konventionellen Mitteln nur schwer zusammenzuführen sind, können nachweislich integriert werden. Die Fähigkeit, schnell einen Überblick über den Stand der Dinge zu geben und weitere Schritte exakt planbar zu machen, empfiehlt die CLS-Methode auch für kritische und zeitlich sehr enge sowie auch sehr große Projekte. Das System kann dabei in jeder Phase des Projekts aufgesetzt werden. Die CLS Vorgehensweise ist sehr einfach, denn sie arbeitet unabhängig von Software, Produkten und Herstellern. Erprobt wurde die CLS-Methode in 15 Jahren Entwicklung bei renommierten Unternehmen. CLS Consulting GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in Bonn. Ihr Schwerpunkt liegt auf der IT-gesteuerten Gestaltung von Unternehmensprozessen. Die CLS-Methode wurde bisher in Projekten mit einem Volumen von 500 Euro bis zu 25 Millionen eingesetzt. Originaltext: CLS Consulting GmbH

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