A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z |  
 

Chiquita meldet Ergebnisse fĂĽr das zweite Qu



Chiquita meldet Ergebnisse für das zweite Quartal 2007 Cincinnati (ots/PRNewswire) - - Unternehmen erzielt bedeutenden Fortschritt bei Reduzierung der Verbindlichkeiten, Nettogewinn gegenüber dem Vorjahr jedoch rückläufig Chiquita Brands International, Inc. (NYSE: CQB) veröffentlichte heute die Finanz- und Betriebsergebnisse für das zweite Quartal 2007. Der Nettoumsatz legte gegenüber dem Vorjahr um 2 Prozent auf USD 1,3 Mrd. zu, und das Unternehmen wies einen Nettogewinn in Höhe von USD 9 Mio. oder USD 0,20 je Aktie einschliesslich aller Umtauschrechte aus. Hierin enthalten war eine Belastung in Höhe von USD 3 Mio. oder USD 0,07 je Aktie im Zusammenhang mit der Beilegung eines kartellrechtlichen Rechtsstreits in den USA. Im gleichen Zeitraum des Vorjahres meldete das Unternehmen einen Nettogewinn von USD 23 Mio. oder USD 0,54 je Aktie einschliesslich aller Umtauschrechte. "Wir waren mit unseren Ergebnissen des zweiten Quartals nicht zufrieden", sagte Fernando Aguirre, Vorsitzender und Chief Executive Officer. "Wir unternehmen derzeit aggressive Schritte, um auf die weiterhin schwierigen Marktbedingungen einzugehen und erwarten, den kürzlich verzeichneten Trend umzuwandeln und ab dem dritten Quartal leichte Verbesserungen der operativen Ergebnisse gegenüber dem Vorjahr ausweisen zu können." Aguirre führ fort: "Wir sind auch weiterhin zuversichtlich, dass unsere Strategie der Generierung eines nachhaltigen, profitablen Wachstums durch die Bereitstellung innovativer Produkte mit höheren Margen und die Errichtung einer leistungsstarken Organisation Erfolg haben wird. Wir freuen uns darüber, die zuvor bekannt gegebene strategische Liefervereinbarung während des Quartals abgeschlossen zu haben. Ein bedeutender Anteil der Erträge dieser Transaktion wurde zur Abzahlung von Schulden verwendet. Wir werden auch weiterhin Schritte unternehmen, um unsere Bilanz zu stärken, unser Risikoprofil zu verbessern, unsere Anstrengungen auf Marktaktivitäten zu konzentrieren und unser Unternehmen nach Produkt, Kanal und Geographie zu diversifizieren." Chiquita zahlte während des zweiten Quartals mehr als USD 200 Mio. an Schulden zurück, vor allem aus dem Erlös des Verkaufs seiner 12 Kühlfrachtschiffe. Hierdurch belief sich die Gesamtverschuldung des Unternehmens zum 30. Juni 2007 auf USD 857 Mio., verglichen mit USD 1,061 Mrd. am 31. März 2007. Das Unternehmen erwartet, weiterhin Verbindlichkeiten zurückzuzahlen, bis es seine Zielfremdkapitalquote von 40 Prozent erreicht. Zum 30. Juni 2007 lag diese Quote bei 49 Prozent. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t1 (Alle Beträge in US-Dollar, sofern nicht anderweitig angegeben) ÜBERSICHT ÜBER DAS ZWEITE QUARTAL 2007 (In Mio. $) Q2 2007 Q2 2006 Lfd. 2007 Lfd. 2006 Nettoumsatz $ 1.255,4 $ 1.228,6 $ 2.447,8 $ 2.382,3 Betriebsgewinn $ 34,3 $ 45,4 $ 52,3 $ 84,7 Operativer Kapitalfluss $ 69,2 $ 71,5 $ 63,1 $ 52,9 Nettogewinn $ 8,6 $ 22,9 $ 5,2 $ 42,4 Gesamtverschuldung $ 856,7 $ 991,7 Barmittel $ 164,9 $ 91,5 -- Nettoumsatz: Der Quartalsumsatz konnte primär aufgrund von höheren Bananenvolumina in europäischen Handelsmärkten, vor allem in der Türkei, wo das Unternehmen während des Jahres eine ganzjährige Präsenz etabliert hatte, sowie aufgrund günstiger Wechselkurse gesteigert werden. -- Betriebsgewinn: Der Betriebsgewinn ging aufgrund niedriger Ergebnisse im Segment "Salate und gesunde Snacks", die auf höhere Rohprodukt- und Nahrungsmittelsicherheitskosten zurückzuführen sind, sowie im Segment "Sonstiges Obst und Gemüse" gegenüber dem Vorjahr zurück. Diese wurden teilweise durch im Jahresvergleich günstige europäische Wechselkurse und die Abwesenheit von Folgekosten des Tropensturms Gamma, von dem der entsprechende Zeitraum des Vorjahres betroffen war, ausgeglichen. Informationen über den Nettoumsatz und Betriebsgewinn der einzelnen Segmente erhalten Sie in Anhang A. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t2 -- Der operative Kapitalfluss belief sich auf USD 69 Mio., was einen leichten Rückgang gegenüber dem Vergleichsquartal des Vorjahres darstellt, da anhaltende Verbesserungen der Forderungen und anderer Posten des Umlaufkapitals einen Grossteil des Rückgangs des Betriebsgewinns ausgleichen konnten. -- Gesamtverschuldung: Der Rückgang der Gesamtverschuldung war auf den Verkauf der Schiffe des Unternehmens zurückzuführen. Das Unternehmen setzte die Erlöse der Transaktion ein, um Schulden in Höhe von USD 170 Mio. zurückzuzahlen. Diese umfassen Verbindlichkeiten in Höhe von USD 90 Mio., die über die Schiffe besichert worden waren, sowie USD 24 Mio. an Laufzeitkrediten des Typs B, sowie revolvierende Kredite in Höhe von USD 56 Mio. Eine detaillierte Aufstellung der Verschuldung finden Sie in Anhang G. -- Barmittel: Der Anstieg der Barmittel ist primär auf die Erlöse aus dem Verkauf der Schiffe des Unternehmens zurückzuführen. Neben den USD 170 Mio., die verwendet wurden, um Verbindlichkeiten zurückzuzahlen, hielt das Unternehmen ca. USD 52 Mio. für allgemeine Unternehmenszwecke wie z.B. Wachstumsinvestitionen oder zukünftige Rückzahlungen von Verbindlichkeiten zurück. AUSBLICK Das Unternehmen stellt zwar bezüglich Nettoumsatzerlös und Nettogewinn keine spezifischen Richtlinien zur Verfügung, die folgende Aufstellung fasst jedoch die Schätzungen der Unternehmensleitung zu den Auswirkungen bestimmter Positionen auf die Ergebnisse des Unternehmens im Jahr 2007 zusammen. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t3 (In Mio. $) Q1 2007 Q2 2007 Gesamtjahr Tatsächl. Tatsächl. 2007 Schätzung Kapitalausgaben $11 $11 $50-55 Abschreibungen $22 $23 $85 Bruttozinsaufwand (1) $23 $24 $82-87 Nettozinsaufwand (1) $21 $21 $75-80 Höhere Industriekosten(2) $20 $14 $55-65 Bruttokosteneinsparungen $6 $10 $40 Euro-Hedgingaufwendungen(3) $6 $7 $20 Kraftstoff-Hedgingkosten (Gewinne)(4) $1 ($2) ($7) (1) Geht von einem durchschnittlichen LIBOR-Satz von 5,3 Prozent aus. (2) Varianz für Positionen wie Rohprodukte, Kraftstoff, Schiffcharter, Papier und Harze im Jahresvergleich. (3) Euro-Hedgingaufwendungen beliefen sich 2006 auf USD 17 Mio. Die Schätzungen für die Euro-Hedgingaufwendungen für 2007 basieren auf den derzeitigen Terminkursen des Markts im Verhältnis zum Hedging- Portfolio des Unternehmens, das Euro-Put-Optionen mit Ausübungskursen von USD 1,34 pro Euro bis einschliesslich Dezember 2007 umfasst. (4) Das Unternehmen realisierte 2006 für Kraftstoff Hedginggewinne in Höhe von USD 12 Mio. Die Schätzungen für den Hedginggewinn auf Kraftstoff für 2007 basieren auf aktuellen Terminkursen am Markt. Konferenzschaltung Das Konferenzgespräch des Unternehmens zur Besprechung der Ergebnisse des zweiten Quartals 2007 beginnt heute um 16.30 Uhr (EDT) und kann per Webcast unter www.chiquita.com abgerufen werden. Gebührenfreier Zugang per Telefon ist über die Nummer +1-877-704-5378 in den USA und über +1-913-312-1268 von anderen Ländern aus möglich. Der Webcast und eine Audioaufzeichnung der Konferenzschaltung bleiben online unter www.chiquita.com bis zum 16. August 2007 verfügbar. Um auf die Aufzeichnung zuzugreifen, wählen Sie +1-888-203-1112 von den USA und +1-719-457-0820 von anderen Ländern aus und geben den Zugriffscode 4129555 ein. Ein Protokoll der Konferenzschaltung wird sobald wie möglich nach dem 2. August bereitgestellt und wird 12 Monate lang auf der Website des Unternehmens verfügbar sein. Informationen zu Chiquita Brands International, Inc. Mit einem Jahresumsatz von ca. USD 4,5 Mrd. ist Chiquita Brands International Inc. (NYSE: CQB) der international führende Anbieter und Vertreiber qualitativ hochstehender frischer und abgepackter Nahrungsmittel, von energiereichen Bananen und anderem Obst bis hin zu nahrhaften und praktischen Salatmischungen. Die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens sind darauf ausgerichtet, den weltweiten Kunden anzusprechen und tragen dazu bei, dass er eine gesunde und frische Ernährung geniessen kann. Das Unternehmen vermarktet seine Produkte unter den renommierten Markennamen Chiquita(R) und Fresh Express(R) sowie unter weiteren zugehörigen Markennamen. Chiquita beschäftigt weltweit in 70 Ländern ca. 25.000 Mitarbeiter. Weiterführende Informationen erhalten Sie auf der Website unter www.chiquita.com. Vorausschauende Aussagen Diese Presseerklärung enthält bestimmte Aussagen, die "prognoseartige Aussagen" im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 sind. Diese Aussagen unterliegen einer Reihe von Annahmen, Risiken und Unsicherheiten, von denen viele ausserhalb des Einflussbereichs von Chiquita liegen. Dazu gehören die andauernden Auswirkungen der im Jahre 2006 wirksam werdenden Änderungen der Bananenimportregelungen der Europäischen Union in ein System, das ausschliesslich auf Zöllen beruht, aussergewöhnliche Wetterlagen; die Konkurrenz- und Branchensituation, Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten; Rückrufaktionen und andere die Branche betreffenden Ereignisse und Vertrauen der Verbraucher in die Produkte des Unternehmens, die allgemeinen Risiken, denen globale Lebensmittelunternehmen unterliegen, wie z.B. die Auswirkungen von Produkt- und Grunderzeugnispreisen, Lebensmittelsicherheit, Währungsschwankungen, gesetzlichen Vorschriften, Tarifverträgen, Steuern, Ernterisiken, politischer Instabilität und Terrorismus sowie das Ergebnis anhängiger Haftungsansprüche und behördlicher Untersuchungen gegen das Unternehmen Diese prognoseartigen Aussagen entsprechen dem Stand des Tages, an dem sie erfolgen, und garantieren keine zukünftigen Leistungen. Tatsächliche Ergebnisse und Entwicklungen können sich erheblich von den in den prognoseartigen Aussagen ausgedrückten bzw. implizierten Erwartungen unterscheiden, und das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung zur Aktualisierung dieser Aussagen. Weitergehende Informationen zu Faktoren, die das Finanzergebnis von Chiquita beeinflussen können, sind in den Unterlagen zu finden, die von Chiquita bei der SEC eingereicht wurden, u.a. im Jahresbericht des Unternehmens auf Formular 10-K, im Quartalsbericht auf Formular 10-Q sowie in den aktuellen Berichten auf Formular 8-K. Anhang A: ERGEBNISSE DES ZWEITEN QUARTALS NACH GESCHÄFTSBEREICHEN (Sofern nichts anderes angegeben, betreffen alle Vergleiche im Folgenden das zweite Quartal 2006) Ab 2007 hat Chiquita die berichterstattungspflichtigen betrieblichen Segmente modifiziert, um sie besser an die derzeitigen internen Berichterstattungsverfahren der Unternehmensleitung des Unternehmens sowie an Verfahren anderer Unternehmen im Umfeld Verbraucherlebensmittel auszurichten. Das Unternehmen berichtet über drei betriebliche Segmente: Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t4 -- Bananen: Dieses Segment umfasst die Beschaffung (Kauf und Produktion), den Transport, die Vermarktung und den Vertrieb von Bananen. -- Salate und gesunde Snacks: Dieses Segment beinhaltet Salate mit Wertzuwachs, frische Gemüse- und Obstzutaten für den Lebensmittelservice, frisch zubereitetes Obst sowie verarbeitete Obstzutaten. -- Sonstiges Obst und Gemüse: Dieses Segment beinhaltet die Beschaffung, die Vermarktung und den Vertrieb von ganzem frischem Obst und Gemüse, mit Ausnahme von Bananen. Um die Betriebsergebnisse der einzelnen Segmente noch transparenter zu gestalten, weist das Unternehmen darüber hinaus den berichterstattungspflichtigen Segmenten bestimmte Unternehmensausgaben nicht länger zu. Diese Aufwendungen sind jetzt unter "Unternehmen" aufgeführt. Angaben zu früheren Zeiträumen wurden neu strukturiert, um diese Veränderungen widerzuspiegeln (siehe Anhang F). Bananen Der Nettoumsatz für das Segment legte um 3 Prozent auf USD 528 Mio. zu. Der Betriebsgewinn dieses Segments belief sich auf USD 44 Mio., verglichen mit einem Betriebsgewinn von USD 40 Mio. im Vorjahr. Der Betriebsgewinn dieses Segments profitierte von den folgenden Faktoren: Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t5 -- Vorteilhafte Auswirkungen der europäischen Währung in Höhe von USD 10 Mio. (dargestellt in Anlage E). -- Positive Auswirkungen in Höhe von USD 8 Mio. durch das Ausbleiben von Folgekosten im Zusammenhang mit dem Tropensturm Gamma, der sich im zweiten Quartal 2006 auf Beschaffungs-, Logistik- und sonstige Kosten auswirkte. -- Nettokosteneinsparungen in Höhe von USD 3 Mio., vor allem im Zusammenhang mit Effizienzen in der tropischen Produktion des Unternehmens, sowie in der Lieferkette. -- Positive Auswirkungen in Höhe von USD 2 Mio. durch verbesserte Preise in Handelsmärkten. Diese positiven Posten wurden während des Quartals teilweise durch folgende Faktoren ausgeglichen: Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t6 -- USD 6 Mio. aufgrund niedriger lokaler Bananenpreise in europäischen Kernmärkten. -- Industriekostenanstiege in Höhe von USD 5 Mio. für gekauftes Obst, Papier, Schiffscharter und Treibstoff, was den vorherigen Prognosen Des Unternehmens entspricht. -- USD 3 Mio. sonstige höhere Kosten, wie z.B. eine Erhöhung von Agrikulturprogrammen für die Steigerung der zukünftigen Produktivität und die Auswirkungen örtlicher Währungsanpassungen auf Personalkosten in Lateinamerika. -- USD 3 Mio. aus niedrigeren Absatzmengen in europäischen Kernmärkten. -- USD 2 Mio. aus niedrigeren Hedginggewinnen auf Kraftstoff im Vergleich zum zweiten Quartal 2006. Salate und gesunde Snacks Der Nettogewinn stieg um 2 Prozent auf USD 333 Mio. an. Der Betriebsgewinn lag bei USD 13 Mio., verglichen mit USD 19 Mio. im selben Quartal 2006. Das Betriebsergebnis des Segments wurde durch Folgendes negativ beeinflusst: Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t7 -- Anstieg der Industriekosten um USD 9 Mio., vor allem aus höheren Einkaufskosten für Salat, die auf die unter den Erwartungen liegende Erholung der Absatzmengen zurückzuführen sind, sowie höheren Treibstoffkosten. -- USD 2 Mio. aufgrund höherer Forschungs- und Entwicklungskosten, vor allem im Zusammenhang mit der Finanzierung unabhängiger wissenschaftlicher Studien des E.coli-Pathogens in frischem Obst und Gemüse. Diese negativen Posten wurden durch folgende Faktoren teilweise ausgeglichen: Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t8 -- USD 7 Mio. aus der Realisierung von Kosteneinsparungen, primär im Zusammenhang mit verbesserter Produktionsterminierung und Logistik. Sonstiges Obst und Gemüse Der Nettogewinn stieg um 1 Prozent auf USD 393 Mio. an. Der Betriebsverlust des Quartals belief 2007 sich auf USD 1 Mio., verglichen mit einem Betriebsgewinn von USD 3 Mio. im zweiten Quartal 2006. Das Betriebsergebnis des Segments wurde durch Folgendes negativ beeinflusst: Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t9 -- USD 4 Mio. aus dem Rückgang der Profitabilität der Atlanta AG, dem deutschen Vertriebsgeschäft des Unternehmens, im Zusammenhang mit einem Rückgang der Absatzmengen bestimmter Nichtbananenprodukte. -- USD 2 Mio. in Anlaufkosten aus der Erweiterung von "Just Fruit in a Bottle", einem Fruchtshake aus 100 Prozent frischem Obst, in Europa. Diese negativen Posten wurden durch folgende Faktoren teilweise ausgeglichen: Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t10 -- Verbesserung in Höhe von USD 3 Mio. bei Chiquita Chile, vor allem aufgrund günstiger Preisentwicklungen. Unternehmen Der Unternehmensaufwand stieg im zweiten Quartal des Jahres 2007 auf USD 22 Mio. an, verglichen mit USD 17 Mio. im gleichen Quartal des Vorjahres. Der Anstieg war vor allem auf eine Belastung in Höhe von USD 3 Mio. im Zusammenhang mit der Beilegung eines kartellrechtlichen Rechtsstreits in den USA und einem Anstieg von Rechtsberatungs- und Expertengebühren zurückzuführen. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t11 Anhang B: CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. KONZERNERTRAGSRECHNUNG (Ungeprüft - in Mio. USD, ausser bei Beträgen pro Aktie) Quartal zum 30. Juni Sechs Monate zum 30. Juni 2007 2006 2007 2006 Nettoumsatz $ 1.255,4 $ 1.228,6 $ 2.447,8 $ 2.382,3 Betriebsaufwand Umsatzkosten 1.089,6 1.060,5 2.141,3 2.053,2 Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten 111,0 104,7 213,9 207,4 Abschreibung 21,0 19,6 40,7 38,4 Amortisation 2,5 2,4 4,9 4,8 Anteile an Gewinnen von Beteiligungs- gesellschaften (3,0) (4,0) (5,3) (6,2) 1.221,1 1.183,2 2.395,5 2.297,6 Betriebsgewinn 34,3 45,4 52,3 84,7 Zinsertrag 2,6 1,8 5,2 3,6 Zinsaufwand (23,7) (20,5) (47,0) (40,8) Gewinn vor Steuern 13,2 26,7 10,5 47,5 Ertragssteuern(1) (4,6) (3,8) (5,3) (5,1) Nettogewinn $ 8,6 $ 22,9 $ 5,2 $ 42,4 Grundertrag je Aktie $ 0,20 $ 0,54 $ 0,12 $ 1,01 Verwässerter Gewinn je Aktie (2) 0,20 0,54 0,12 1,00 Zur Berechnung des Grund- gewinns je Aktie verwendete Anzahl Aktien 42,5 42,1 42,4 42,0 Zur Berechnung des ver- wässerten Gewinns je je Aktie verwendete Anzahl Aktien(2) 43,2 42,6 42,8 42,5 (1) Ertragssteuern für das Quartal und die sechs Monate zum 30. Juni 2007 umfassten Vorteile in Höhe von jeweils null und USD 4 Mio. aus der Auflösung von Steuerrückstellungen in diversen Rechtsgebieten, verglichen mit jeweils USD 1 Mio. und USD 3 Mio. im Quartal und den sechs Monaten zum 30. Juni 2006. (2) Enthält auf der Grundlage der "Treasury Stock Method" den verwässernden Effekt von im Umlauf befindlichen Aktienbezugsrechten und Aktienoptionen sowie den verwässernden Effekt von Aktienprämien mit Sperrfrist. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t12 Anlage C: CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. BETRIEBSSTATISTIK - ZWEITES QUARTAL (Ungeprüft - in Mio. USD ausser bei Prozentangaben und Wechselkursen) Veränderung in % Günstig Quartal zum 30. Juni (Ungünstig) 2007 2006 ggü. 2006 Nettoumsatz nach Segment Bananen $ 528,5 $ 511,6 3,3 % Salate und gesunde Snacks 333,4 328,1 1,6 % Sonstiges Obst und Gemüse 393,5 388,9 1,2 % Summe Nettoumsatz 1.255,4 1.228,6 2,2 % Betriebsgewinn des Segments Bananen $ 44,4 $ 40,5 9,6 % Salate und gesunde Snacks 13,3 18,5 (28,1)% Sonstiges Obst und Gemüse (1,3) 3,4 n/v Unternehmen (22,1) (17,0) (30,0)% Summe Betriebsgewinn 34,3 45,4 (24,4)% Betriebsgewinnspanne nach Segment Bananen 8,4% 7,9% 0,5 Pkte Salate und gesunde Snacks 4,0% 5,6% (1,6)Pkte Sonstiges Obst und Gemüse (0,3)% 0,9% (1,2)Pkte Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten als Prozentsatz des Umsatzes 8,8% 8,5% (0,3)Pkte Bananenumsatzmenge des Unternehmens (40-Pfund-Kisten) Nordamerika 15,4 14,7 4,8 % Europäische Kernmärkte(1) 13,7 14,2 (3,5)% Asien und Naher Osten (2) 4,5 5,3 (15,1)% Handelsmärkte 2,7 1,1 145,5 % Summe 36,3 35,3 2,8 % Absatzmenge von Mehrwert-Salatumsätzen von Fresh Express (12-Stück-Kisten) 17,4 17,3 0,6 % Durchschnittlicher Euro-Wechselkurs, spot (USD je 1 EUR) $ 1,35 $ 1,25 8,0 % Durchschnittlicher Euro-Wechselkurs, abgesichert (USD je 1 EUR) $ 1,30 $ 1,21 7,4 % (1) Mitgliedsstaaten der Europäischen Union (ausser die Neuzugänge Rumänien und Bulgarien, die weiterhin unter "Handelsmärkte" aufgeführt werden), Schweiz, Norwegen und Island. (2) Das Unternehmen ist in dieser Region hauptsächlich durch Joint Ventures vertreten. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t13 Anhang C (fortgesetzt) CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. BETRIEBSSTATISTIK - SECHS MONATE (Ungeprüft - in Mio. USD ausser bei Prozentangaben und Wechselkursen) Veränderung in % Günstig Quartal zum 30. Juni (Ungünstig) 2007 2006 ggü. 2006 Nettoumsatz nach Segment Bananen $ 1.051,3 $ 994,5 5,7 % Salate und gesunde Snacks 625,3 631,8 (1,0)% Sonstiges Obst und Gemüse 771,2 756,0 2,0 % Summe Nettoumsatz 2.447,8 2.382,3 2,7 % Betriebsgewinn des Segments Bananen $ 77,9 $ 77,8 0,1 % Salate und gesunde Snacks 13,8 30,5 (54,8)% Sonstiges Obst und Gemüse (4,7) 8,9 n/v Corporate (34,7) (32,5) (6,8)% Summe Betriebsgewinn 52,3 84,7 (38,3)% Betriebsgewinnspanne nach Segment Bananen 7,4% 7,8% (0,4)Pkte Salate und gesunde Snacks 2,2% 4,8% (2,6)Pkte Sonstiges Obst und Gemüse (0,6)% 1,2% (1,8)Pkte Vertriebs-, Verwaltungs- und Gemeinkosten als Prozentsatz des Umsatzes 8,7% 8,7% 0,0 Pkte Bananenumsatzmenge des Unternehmens (40-Pfund-Kisten) Nordamerika 30,2 28,4 6,3 % Europäische Kernmärkte(1) 28,3 28,2 0,4 % Asien und Naher Osten(2) 9,2 10,4 (11,5) % Handelsmärkte 4,8 2,1 128,6 % Summe 72,5 69,1 4,9 % Absatzmenge von Mehrwert-Salatumsätzen von Fresh Express (12-Stück-Kisten) 33,6 33,3 0,9 % Durchschnittlicher Euro-Wechselkurs, spot (USD je 1 EUR) $ 1,33 $ 1,23 8,1 % Durchschnittlicher Euro-Wechselkurs, abgesichert (USD je 1 EUR) $ 1,29 $ 1,19 8,4 % (1) Mitgliedsstaaten der Europäischen Union (ausser die Neuzugänge Rumänien und Bulgarien, die weiterhin unter "Handelsmärkte" aufgeführt werden), Schweiz, Norwegen und Island. (2) Das Unternehmen ist in dieser Region hauptsächlich durch Joint Ventures vertreten. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t14 Anhang D: DURCHSCHNITTLICHE CHIQUITA-BANANENPREISE UND -MENGEN PROZENTUALE VERÄNDERUNG IM JAHRESVERGLEICH 2007 gegenüber 2006 (Ungeprüft) Preise Menge Region Q2 Laufendes Q2 Laufendes Jahr Jahr Nordamerika 0 % 1 % 5 % 6 % Europäische Kernmärkte (1) US-Dollar-Basis (2) 5 % 5 % (4 %) 0 % Lokale Währung (3 %) (3 %) Asien und Naher Osten(3) US-Dollar-Basis 4 % 6 % (15 %) (12 %) Handelsmärkte US-Dollar-Basis 4 % 1 % 146 % 129 % (1) Mitgliedsstaaten der Europäischen Union (ausser die Neuzugänge Rumänien und Bulgarien, die weiterhin unter "Handelsmärkte" aufgeführt werden), Schweiz, Norwegen und Island. (2) Die Preise auf US-Dollar-Basis enthalten nicht die Auswirkung von Absicherungen. (3) Das Unternehmen ist in dieser Region hauptsächlich durch Joint Ventures vertreten. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t15 FRESH EXPRESS EINZELHDL. MEHRWERTSALATE NETTOUMSATZ JE KISTE & MENGE PROZENTUALE VERÄNDERUNG IM JAHRESVERGLEICH 2007 gegenüber 2006 (Ungeprüft) Nettoumsatz pro Kiste Absatzmenge Region Q2 Laufendes Jahr Q2 Laufendes Jahr Nordamerika (1 %) (1 %) 1 % 1% Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t16 Anhang E: EUROPÄISCHE WÄHRUNG ÄNDERUNG IM JAHRESVERGLEICH - GÜNSTIG (UNGÜNSTIG) 2007 gegenüber 2006 (Nicht geprüft - in Mio. USD) Währungseffekt (Euro/US-Dollar) Q2 Lfds. Jahr Umsatz $18 $40 Regionale Kosten (6) (13) Hedging (1) (1) (3) Währungsumrechnungseffekt auf Bilanz(2) (1) (1) Nettoauswirkung europäische Währung $10 $23 (1) Hedgingkosten beliefen sich im zweiten Quartal 2007 auf USD 7 Mio., verglichen mit USD 6 Mio. im zweiten Quartal 2006. Hedgingkosten für das laufende Jahr 2007 beliefen sich auf USD 13 Mio., verglichen mit USD 10 Mio. im laufenden Jahr 2006. (2) Der Umrechnungseffekt auf die Bilanz belief sich im zweiten Quartal und im laufenden Jahr 2007 auf null. Im zweiten Quartal und laufenden Jahr 2006 lag der Umrechnungseffekt auf die Bilanz bei USD 1 Mio. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t17 Anhang F: CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. BETRIEBLICHE STATISTIKEN NACH SEGMENT NEUZUORDNUNG - 2006 (Nicht geprüft - in Mio. USD) Q1 2006 Q2 2006 Q3 2006 Q4 2006 GJ 2006 Nettoumsatz nach Segment Bananen $482,9 $511,6 $444,5 $494,8 $1.933,8 Salate und gesunde Snacks 303,7 328,1 292,8 269,7 1.194,3 Sonstiges Obst und Gemüse 367,1 388,9 294,7 320,3 1.371,0 Summe Netto- umsatz 1.153,7 1.228,6 1.032,0 1.084,8 4.499,1 Betriebsgewinn nach Segment Bananen $37,3 $40,5 ($31,5)(1) $16,3 $62,6 Salate und gesunde Snacks 12,0 18,5 1,6 (0,4) 31,7 Sonstiges Obst und Gemüse 5,5 3,4 (33,0)(1) (8,3) (32,4) Unternehmen (15,5) (17,0) (15,7) (41,4)(2) (89,6) Summe Betriebs- gewinn 39,3 45,4 (78,6) (33,8) (27,7) Betriebsmarge nach Segment Bananen 7,7 % 7,9 % (7,1 %)(1) 3,3 % 3,2% Salate und gesunde Snacks 4,0 % 5,6 % 0,5 % (0,1 %) 2,7% Sonstiges Obst und Gemüse 1,5 % 0,9 % (11,2 %)(1) (2,6 %) (2,4%) (1) Die Ergebnisse der Segmente Bananen und Sonstiges Obst und Gemüse beinhalten Wertminderungsbelastungen auf den Firmenwert der Atlanta AG in Höhe von jeweils USD 14 Mio. und USD 29 Mio. (2) Umfasst eine Belastung in Höhe von USD 25 Mio. für die Beilegung einer Untersuchung des Unternehmens durch das US-amerikanische Justizministerium. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t18 Anhang G: CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. SCHULDENTILGUNGSPLAN - ZWEITES QUARTAL 2007 (Nicht geprüft - in Mio. USD) Zahlungen, 31. März Sonstige 30. Juni 2006 Mehrung Minderungen 2007 Muttergesellschaft 7 1/2 % Senior Notes $250,0 $- $- $250,0 8 7/8 % Senior Notes 225,0 - - 225,0 Tochtergesellschaften Chiquita Brands L.L.C. Einrichtung Laufzeitkredit B 24,3 - (24,3) (a) - Laufzeitkredit C 368,4 - (0,9) 367,5 Revolvierend 80,0 - (80,0) (a) - Fracht 100,0 1,2 (b) (101,2) (c) - Sonstiges 13,6 0,6 - 14,2 Gesamtverschuldung $ 1.061,3 $1,8 $ (206,4) $ 856,7 (a) Das Unternehmen zahlte im zweiten Quartal 2007 Laufzeitkredite B und revolvierende Kredite teilweise durch die Erlöse des Verkaufs seiner Schiffe zurück. (b) Stellt die Wechselkurswirkungen auf Verbindlichkeiten in Euro dar. (c) Das Unternehmen zahlte im April ca. USD 10 Mio. in normalen Fälligkeiten auf die Schiffsverbindlichkeiten und zahlte den verbleibenden Betrag nach Verkauf seiner Schiffe im Juni zurück. Wird der folgende Text nicht korrekt dargestellt, so klicken Sie bitte hier: http://www.presseportal.de/meldung/1026728#t19 Anhang G (fortgesetzt): CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. SCHULDENTILGUNGSPLAN - LAUFENDES JAHR 2007 (Nicht geprüft - in Mio. USD) Zahlungen 31. Dez. Sonstige 30. Juni 2006 Mehrung Minderungen 2007 Muttergesellschaft 7 1/2% Senior Notes $ 250,0 $- $- $ 250,0 8 7/8% Senior Notes 225,0 - - 225,0 Tochtergesellschaften Chiquita Brands L.L.C. Einrichtung Laufzeitkredit B 24,3 - (24,3) (a) - Laufzeitkredit C 369,4 - (1,9) 367,5 Revolvierend 44,0 40,0 (a) (84,0) (a) - Fracht 100,6 1,9 (b) (102,5) (c) - Sonstiges 15,2 0,4 (1,4) 14,2 Gesamtverschuldung $ 1.028,5 $ 42,3 $ (214,1) $ 856,7 (a) Das Unternehmen lieh sich USD 40 Mio. für saisonalen Bedarf an Umlaufkapital im Rahmen seiner revolvierenden Kreditfazilität und zahlte USD 4 Mio. dieser revolvierenden Kredite im ersten Quartal 2007 zurück. Das Unternehmen zahlte die verbleibenden revolvierende Kredite teilweise durch die Erlöse des Verkaufs seiner Schiffe zurück im zweiten Quartal. Das Unternehmen zahlte ausserdem Laufzeitkredite B nach Abschluss des Schiffsverkaufs zurück. (b) Stellt die Wechselkurswirkungen auf Verbindlichkeiten in Euro dar. (c) Das Unternehmen zahlte bis einschliesslich April ca. USD 11 Mio. in normalen Fälligkeiten auf die Schiffsverbindlichkeiten und zahlte den verbleibenden Betrag nach Verkauf seiner Schiffe im Juni zurück. <end_table Webseite: http://www.chiquita.com Originaltext: Chiquita Brands International, Inc.

Das haben andere Besucher auf unserer Seite gesucht:


Diese Nachrichten haben andere Besucher auf unserer Seite besucht:
Glaube und Geschäftssinn keine Gegensätze - Verband für ... 60 Jahre Saab Automobile im virtuellen Zeitraffer / Auf ...
1 1 C
Newscenter:
27.05.2012: Wirtschaft/Life Sciences
Moderne Kommunikation im Gesundheitswesen entwickeln - das ...
Moderne Kommunikation im Gesundheitswesen entwickeln - das politische Projekt "Elektronische Gesundheitskarte" aufgeben Berlin (ots) - Der 115. Deutsche Ärztetag hat folgende Entschließung gefasst: Das politische Projekt "Elektronische Gesundheitskarte" (eGK) ist gescheitert. Der gigantomanische Anspruch, durch eine flächendeckende Elektronifizierung der Pat"


27.05.2012: Wirtschaft/Life Sciences
C4rztetag fordert strengere Zulassungskriterien f
Ärztetag fordert strengere Zulassungskriterien für Medizinprodukte Berlin (ots) - Nürnberg, 25.05.2012 - Der 115. Deutsche Ärztetag forderte den Gesetzgeber auf, zeitnah strengere Zulassungskriterien für Medizinprodukte der Klasse III zu definieren und mittels Herstellungs- und Stichprobenkontrolle die Produktsicherheit zu steigern. Der Gesetzgeber solle hierfür einen Entwurf vorle"


27.05.2012: Wirtschaft/Lebensmittel
foodwatch zu Health Claims / Liste gesundheitsbezogener ...
foodwatch zu Health Claims / Liste gesundheitsbezogener Aussagen / EU-Kommission Berlin (ots) - Anne Markwardt von foodwatch zur Liste gesundheitsbezogener Aussagen (Health Claims), die heute im EU-Amtsblatt veröffentlicht wurde: "Gesundheitsbezogene Werbeaussagen auf Lebensmitteln sind nicht mehr als ein Marketing-Instrument der Lebensmittelindustrie. Damit wird den Ve"


26.05.2012: Wirtschaft/Life Sciences
Stryker gibt positive klinische Ergebnisse fĂĽr
Stryker gibt positive klinische Ergebnisse für das Trevo® Retriever-System bekannt Kalamazoo, Michigan (ots/PRNewswire) -- Ergebnis der Studie zeigt deutlich verbesserte Revaskularisierung im Vergleich mit älteren Geräten; ein Meilenstein in der technologischen Entwicklung der Schlaganfallbehandlung KALAMAZOO, Michigan, 25. Mai 2012 /PRNewswire/ -- Stryker gab heute auf der Europäis"


26.05.2012: Wirtschaft/Life Sciences
C4rztetag warnt vor ausschlieDFlicher Fernbehand
Ärztetag warnt vor ausschließlicher Fernbehandlung über das Internet Berlin (ots) - Der Deutsche Ärztetag beobachtet mit Sorge, dass originär ärztliche Leistungen, wie Beratung, Diagnosestellung, aber auch Zweitmeinungen zunehmend ausschließlich über das Internet erfolgen. Die Berufsordnungen der Ärztekammern sehen vor, dass die individuelle ärztliche Behandlung, insbesondere auc"


26.05.2012: Wirtschaft/Life Sciences
115. Deutscher C4rztetag beendet - Zusammenfass
115. Deutscher Ärztetag beendet - Zusammenfassung II Berlin (ots) - Nürnberg, 25.05.2012 - Der 115. Deutsche Ärztetag hat den Gesetzgeber zu Bürokratieabbau im Gesundheitswesen aufgefordert. Befragungen hätten gezeigt, dass Klinikärzte mehr als ein Drittel ihrer Arbeitszeit mit Dokumentationen verbringen, die von der gesetzlichen Krankenkasse vorgeschrieben werden. In den Arztpra"


26.05.2012: Wirtschaft/Life Sciences
Moderne Kommunikation im Gesundheitswesen entwickeln - das ...
Moderne Kommunikation im Gesundheitswesen entwickeln - das politische Projekt "Elektronische Gesundheitskarte" aufgeben Berlin (ots) - Der 115. Deutsche Ärztetag hat folgende Entschließung gefasst: Das politische Projekt "Elektronische Gesundheitskarte" (eGK) ist gescheitert. Der gigantomanische Anspruch, durch eine flächendeckende Elektronifizierung der Pat"


Shopbewertung