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Chiquita Brands gibt Ergebnisse des dritten Quartals 2010 ...



Chiquita Brands gibt Ergebnisse des dritten Quartals 2010 bekannt Cincinnati, November 5 (ots/PRNewswire) - Chiquita Brands International, Inc. veröffentlichte heute die Finanz- und Betriebsergebnisse für das dritte Quartal 2010. Alle in dieser Pressemeldung enthaltenen Finanzergebnisse betreffen, sofern nicht anders angegeben, nur die laufende Geschäftstätigkeit. Für das dritte Quartal 2010 wies das Unternehmen auf Vergleichsbasis einen Verlust in Höhe von 7 Mio. USD bzw. (0,14 USD) je verwässerter Aktie aus. Dem stand ein Verlust in Höhe von 9 Mio. USD bzw. 0,20 USD je verwässerter Aktie aus dem Jahr 2009 gegenüber. Nach den US-amerikanischen GAAP wies das Unternehmen einen Verlust in Höhe von 8 Mio. USD bzw. (0,19 USD) je verwässerte Aktie aus. Im Vergleich hierzu konnte im Geschäftsjahr 2009 noch ein Gewinn von 5 Mio. USD bzw. 0,11 USD je verwässerter Aktie ausgewiesen werden. Der Nettoumsatz belief sich auf 730 Mio. USD und fiel damit um 8 Prozent niedriger aus als im vergleichbaren Vorjahreszeitraum. Aus der Vergleichsbasis sind bestimmte Posten herausgerechnet, die nachfolgend im Abschnitt "Die Vergleichbarkeit betreffende Posten" erläutert sind. "Auch wenn die Ergebnisse im dritten Quartal grösstenteils unseren Erwartungen entsprechen, sind wir angesichts der jüngsten Trends bei der lokalen Preisbildung in Europa recht enttäuscht", erklärte der Vorsitzende und Chief Executive Officer Fernando Aguirre. "Obwohl wir bei der Umsetzung unserer Pläne zur Verbesserung des europäischen Geschäfts Fortschritte machen und im Jahresvergleich sogar verbesserte Absatzpreise erzielen konnten, begann der Marktpreis gegen Ende des Quartals aufgrund exzessiver Importe aus EU- und ACP-Quellen zu sinken. Im Salatgeschäft fielen die Absatzmengen niedriger als erwartet aus. Dies erklärt sich in erster Linie aus dem Umstieg der Einzelhändler auf private Marken und der generell schwachen Nachfrage in dieser Produktkategorie." Dem fügte Aguirre hinzu: "Hierbei handelte es sich um einen der schwierigsten betrieblichen Tätigkeitsbereiche in Europa. Ungeachtet des jüngsten Kursanstiegs des Euro werden unsere Umsätze für das gesamte Jahr auf Vergleichsbasis ebenfalls niedriger als zunächst angenommen ausfallen, sofern sich die Marktbedingungen nicht kurzfristig verbessern. Trotz des schwachen wirtschaftlichen Gesamtumfelds sind wir von unserer Marktführerschaft wie auch von unserer betrieblichen Effizienz und unseren wegweisenden Innovationen absolut überzeugt. So wird uns die neue Technologie FreshRinse zur Gewährleistung von Nahrungsmittelsicherheit und Frische beispielsweise die Möglichkeit bieten, unser Geschäft zukünftig weiter zu verbessern. Wir konzentrieren uns weiterhin auf den Ausbau unseres Gesamtgeschäfts, um im Jahr 2011 und darüber hinaus für Umsatzwachstum und Diversifizierung zu sorgen." ZUSAMMENFASSUNG DES DRITTEN QUARTALS 2010 In der folgenden Tabelle werden die Anpassungen an den Rechnungsposten "Gewinn (Verlust) aus laufender Geschäftstätigkeit" sowie Gewinn je Aktie (EPS) aus laufender Geschäftstätigkeit entsprechend der vergleichbaren sowie der nach GAAP ausgewiesenen Ergebnisse dargestellt. Im Abschnitt "Die Vergleichbarkeit betreffende Posten" weiter unten finden Sie eine Beschreibung der in der Vergleichsrechnung nicht berücksichtigten Rechnungsposten sowie Erläuterungen bezüglich der jeweiligen Auswirkungen dieser Posten auf die Gesamtergebnisse der ausgewiesenen Segmente. (in Millionen, ausser Aktienbeträge) Gewinn (Verlust) Gewinn (Verlust) je verwässerter Aktie 2010 2009 2010 2009 ---- ---- ---- ---- Vergleichbare Ergebnisse (nicht GAAP-konform) (7) $ 9 $ (0,14) $ 0,20 $ Umzug Europazentrale - (2) - (0,04) Inkrementeller, nicht Liquiditätswirksamer Zinsaufwand für Wandelanleihen (2) (2) (0,04) (0,04) --- --- ----- ----- Ausgewiesene Ergebnisse (GAAP) (8) $ 5 $ (0,19) $ 0,11 $ === === ====== ===== Die Spalten geben aufgrund von Rundungseffekten nicht unbedingt die exakte Summe der Einzelbeträge wider. Nettoumsatz und Ergebnisse: Der Quartalsumsatz sank im Jahresvergleich um 8 Prozent auf 730 Mio. USD. Grund hierfür waren reduzierte Absatzmengen von veredelten Salaten und Bananen im Einzelhandelssegment, was zum Teil durch steigende lokale Preise auf den Kernmärkten Europa und Nordamerika aufgefangen werden konnte. Das Unternehmen konnte im dritten Quartal 2010 einen Betriebsgewinn in Höhe von 6 Mio. USD erzielen. Im Vergleich hierzu belief sich der Betriebsgewinn im Vorjahr noch auf 23 Mio. USD. Dieser Gewinnrückgang erklärt sich hauptsächlich aus steigenden Beschaffungs- und Kraftstoffkosten im Segment Bananen, reduzierten Absatzmengen bei veredelten Salaten für den Einzelhandel sowie einem niedrigeren Euro-Wechselkurs. Dies konnte teilweise durch eine Reduzierung des EU-Importzolls kompensiert werden. Barmittel, Verschuldung und Liquidität: Verglichen mit einem Wert von 58 Mio. USD aus dem Vorjahr, belief sich der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im aktuellen Quartal auf 66 Mio. USD. Zum 30. September 2010 betrugen Barmittel und Barmitteläquivalente insgesamt 182 Mio. USD; gleichzeitig konnte die Verschuldung auf 636 Mio. USD gesenkt werden. Das Unternehmen verfügt weiterhin über beträchtliche finanzielle Flexibilität, da bis 2014 zu keinem Zeitpunkt Schulden von höher als 20 Mio. USD fällig werden. Darüber hinaus verfügt das Unternehmen über eine revolvierende Kreditfazilität im Umfang von 128 Mio. USD, die im Jahr 2010 bislang nicht beansprucht wurde. Segment Bananen: Der Nettoumsatz sank in diesem Segment um 9 Prozent auf insgesamt 431 Mio. USD. Grund hierfür waren reduzierte Absatzmengen auf allen Märkten sowie ungünstige Wechselkurse in Europa. Dies konnte teilweise durch höhere lokale Preise für Bananen auf den Kernmärkten in Europa und Nordamerika ausgeglichen werden. Der Betriebsgewinn belief sich auf 3 Mio. USD, verglichen mit 22 Mio. USD im dritten Quartal 2009. Grund hierfür waren steigende Beschaffungs- und Kraftstoffkosten sowie niedrigere durchschnittliche Wechselkurse und reduzierte Absatzmengen. Segment Salate und gesunde Snacks: Der Nettoumsatz sank aufgrund reduzierter Absatzmengen von veredelten Salaten für den Einzelhandel um 13 Prozent auf 251 Mio. USD. Der Betriebsgewinn betrug 18 Mio. USD, verglichen mit 24 Mio. USD im dritten Quartal 2009. Grund hierfür waren in erster Linie reduzierte Absatzmengen von veredelten Salaten im Einzelhandel. Dies konnte jedoch teilweise durch eine grössere Effizienz im Vertriebsnetz sowie Kostenverbesserungen ausgeglichen werden. Darüber hinaus investierte das Unternehmen während des dritten Quartals 2010 insgesamt 3 Mio. USD mehr in den Bereich Verbrauchermarketing als noch im Vorjahr. JAHRESAUSBLICK 2010 Das Unternehmen geht weiterhin davon aus, im Gesamtjahr 2010 zum dritten Jahr in Folge einen Gewinn ausweisen zu können. Trotz der insgesamt relativ schwachen Wirtschaftslage und den grossen Herausforderungen in der gesamten europäischen Branche wurde das Gewinnziel im Jahresvergleich auf 50 Mio. USD bis 60 Mio. USD festgelegt. Für das Gesamtjahr 2010 erwartet das Unternehmen einen Umsatzrückgang von etwa 5 Prozent. In Europa geht das Unternehmen weiterhin davon aus, Fortschritte bei der Umsetzung seines Geschäftsplans zu machen und somit verbesserte Preise erzielen, beträchtliche Kostensenkungen herbeiführen und das Vertriebsnetz ausdehnen zu können. Diese erwarteten Kostensenkungen, die sich aus um 20 Mio. USD niedrigere Lagerkosten für überschüssige Früchte infolge der Umstrukturierung bestehender Verträge für hinzugekaufte Früchte sowie aus reduzierten europäischen Einfuhrzöllen und einem reduzierten Investitionsaufwand für Just Fruit in a Bottle zusammensetzen, werden den im Jahresvergleich zu 2009 erwarteten Anstieg der Kosten für Kraftstoff und hinzugekaufte Früchte aller Voraussicht nach ausgleichen. Im Hinblick auf die Versorgungssituation der Branche gilt es zu bemerken, dass steigende Liefermengen aus subventionierten EU- und ACP-Quellen das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage auf dem Markt empfindlich gestört und die prognostizierten Preisverbesserungen des Unternehmens negativ beeinflusst haben. Gleichzeitig verschlechterte sich die Versorgungssituation im Hinblick auf Bananen in Lateinamerika. Sollten sich diese Bedingungen nicht ändern, geht das Unternehmen trotz der kürzlich erfolgten Verbesserung des durchschnittlichen Euro-Wechselkurses auf etwa 1,37 USD davon aus, dass sich äquivalente Dollarpreise nicht wie zuvor angenommen realisieren lassen werden. In Nordamerika erwartet das Unternehmen eine stabile Leistung im Segment Bananen. Darüber hinaus hat das Unternehmen im Segment Salate nachhaltige Kostensenkungen wie beispielsweise verbesserte Netzwerk- und Herstellungseffizienzen herbeigeführt. Das Unternehmen erwartet, seine operative Marge bei veredelten Salaten im Gesamtjahr 2010 trotz steigender Investitionen in die Bereiche Verbrauchermarketing und Innovationen auf etwa 8 Prozent zu erhöhen. Von diesen Investitionen verspricht man sich, die Wettbewerbsposition durch erhöhte Loyalität und Präferenz der Kunden in Bezug auf die Markenprodukte des Unternehmens langfristig zu steigern. Unvorhersehbare Wetterereignisse und damit verbundene Risiken, weitere beträchtliche Wechselkursschwankungen, ein Gewinn in Höhe von 32 Mio. USD aus der Dekonsolidierung und dem Verkauf eines 51-prozentigen Anteils an Just Fruit in a Bottle sowie nicht liquiditätswirksame Zinsaufwendungen in Höhe von 8 Mio. USD für Wandelanleihen spielten bei den prognostizierten Vergleichswerten des Unternehmens keine Rolle. Die zuletzt genannten Punkte werden bereits in den nach US-amerikanischen GAAP ausgewiesenen Ergebnissen des Unternehmens berücksichtigt. In der folgenden Aufstellung werden die Quartalsergebnisse und die Schätzungen des Managements in Bezug auf bestimmte bedeutende Kennzahlen für das Geschäftsjahr 2010 zusammengefasst: (in Millionen) Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 GJ 2010 Ist-Wert Ist-Wert Ist-Wert Schätzung Kapitalaufwand 7 $ 9 $ 16 $ 70-75 $ Abschreibung & Amortisierung 14 $ 15 $ 16 $ 60 $ Bruttozinsaufwand (1) 14 $ 14 $ 14 $ 57 $ Nettozinsaufwand (1) 13 $ 13 $ 13 $ 51 $ (1) Der Zinsaufwand reflektiert die Auswirkungen der im Jahr 2009 eingeführten neuen Rechnungslegungsstandards, die das Buchungsverfahren bezüglich der Wandelanleihen des Unternehmens verändern und für einen zusätzlichen, nicht liquiditätswirksamen Zinsaufwand von 7 Mio. $ im Jahr 2009 und 8 Mio. $ im Jahr 2010 verantwortlich waren. TELEFONKONFERENZ Chiquita veranstaltet heute um 16:30 Uhr EDT eine Telefonkonferenz für Investoren, um seine Betriebsergebnisse zu erörtern. Auf http://www.chiquitabrands.com erhalten Sie Zugang zu einem Live-Audio-Webcast; eine Aufzeichnung wird bis zum 16. November verfügbar sein. Unter der Rufnummer +1-888-503-8163 in den Vereinigten Staaten bzw. unter der Rufnummer +1-719-457-2636 von internationalen Standorten aus erhalten Sie gebührenfreien Zugang per Telefon. Die Konferenzkennung lautet 4613145. Wählen Sie die Rufnummer +1-888-203-1112 Vereinigten Staaten bzw. +1-719-457-0820 an internationalen Standorten und geben Sie den Bestätigungscode 4613145 ein, um sich die Aufzeichnung per Telefon anzuhören. NICHT GAAP-KONFORME KENNZAHLEN Das Unternehmen weist seine Finanzergebnisse gemäss den in den Vereinigten Staaten von Amerika allgemein anerkannten Grundsätzen der Rechnungslegung (US-GAAP) aus. Das Unternehmen verwendet unter Umständen nicht GAAP-konforme Kennzahlen entsprechend der Definition der Securities and Exchange Commission, um Anlegern zusätzliche Informationen zu den Ergebnissen des Unternehmens zu bieten und einen aussagekräftigeren Jahresvergleich für die Finanzleistung des Unternehmens gewährleisten zu können. Ausserdem zeigen diese Kennzahlen, welche Massnahmen die Geschäftsleitung nutzt, um die tatsächliche Leistung des Unternehmens mit internen Budgetplänen und -zielen zu vergleichen. Die Unterschiede zwischen den US-GAAP-konformen und nicht-GAAP-konformen Finanzkennzahlen werden im nachfolgenden Abschnitt "Die Vergleichbarkeit betreffende Posten" erläutert. Wir weisen darauf hin, dass nicht GAAP-konforme Finanzkennzahlen als Ergänzung und nicht als Ersatz für US-GAAP-konforme Finanzkennzahlen zu betrachten sind. Darüber hinaus können die vom Unternehmen verwendeten nicht GAAP-konformen Kennzahlen von nicht GAAP-konformen Kennzahlen anderer Unternehmen abweichen. DIE VERGLEICHBARKEIT BETREFFENDE POSTEN Rechnungsposten des dritten Quartals 2009 und 2010 -- Umzug der Europazentrale: Im vierten Quartal 2008 verpflichtete sich das Unternehmen dazu, seinen europäischen Hauptsitz zu verlegen, um die langfristige Steuerbelastung des Unternehmens zu optimieren. Der Umzug brachte einen einmaligen Kostenaufwand von etwa 19 Mio. USD mit sich; 12 Mio. USD wurden bereits 2009 buchhalterisch berücksichtigt, einschliesslich 2 Mio. USD im dritten Quartal. Restrukturierungskosten sind in den berichtspflichtigen Angaben als Komponente des Betriebsergebnisses ausgewiesen, werden den berichtspflichtigen Segmenten jedoch nicht einzeln zugewiesen. -- Inkrementeller, nicht liquiditätswirksamer Zinsaufwand für Wandelanleihen: Im Jahr 2009 führte das Unternehmen rückwirkend neue Rechnungslegungsstandards zur Berechnung der Schuldenbelastung durch Wandelanleihen ein. Entsprechend dieser neuen Standards erhöht sich der nach GAAP ausgewiesene Zinsaufwand für die 4,25-prozentigen vorrangigen Wandelanleihen des Unternehmens im Gesamtumfang von 200 Mio. USD. Um den Gewinn auf vergleichbarer Basis zu bestimmen, rechnet das Unternehmen den zusätzlichen, nicht liquiditätswirksamen Zinsaufwand, der sich aus der Anwendung des Rechnungslegungsstandards ergibt, aus dem Gesamtergebnis heraus. Dieser nicht liquiditätswirksame Zinsaufwand lag für die Quartale zum 30. September 2010 und 2009 jeweils bei 2 Mio. USD, bei 7 Mio. USD für das Gesamtjahr 2009 und wird für das Gesamtjahr 2010 mit 8 Mio. USD verbucht. Informationen zu Chiquita Brands International, Inc. Chiquita Brands International, Inc. ist ein international führender Anbieter und Vertreiber qualitativ hochwertiger frischer und veredelter Nahrungsmittel, von energiereichen Bananen und anderem Obst bis hin zu nahrhaften und praktischen Salatmischungen. Das Unternehmen vermarktet seine gesunden und frischen Produkte unter den renommierten Markennamen Chiquita(R) und Fresh Express(R) sowie unter weiteren dazugehörigen Markennamen. Mit einem Jahresumsatz von 3,5 Mrd. USD beschäftigt Chiquita etwa 23.000 Mitarbeiter und verfügt über Niederlassungen in mehr als 80 Ländern weltweit. Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Unternehmenswebsite unter http://www.chiquitabrands.com. Vorausschauende Aussagen Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Aussagen, unter anderem im Abschnitt "Jahresausblick 2010", die "vorausschauende Aussagen" im Sinne des Private Securities Litigation Reform Act von 1995 darstellen. Diese Aussagen unterliegen einer Reihe von Annahmen, Risiken und Unsicherheiten, von denen sich viele der direkten Kontrolle durch Chiquita entziehen, einschliesslich der Folgenden: die gewöhnlichen Risiken, denen weltweite Lebensmittelunternehmen unterliegen, wie beispielsweise Preise für Grundstoffe und andere Vorleistungen, Wechselkursschwankungen, die Wettbewerbs- und Branchensituation (die angesichts der vorherrschenden Unsicherheit im globalen Wirtschaftsumfeld noch unvorhersehbarer sein können), gesetzliche Vorschriften, Nahrungsmittelsicherheit und Rückrufaktionen, die sich auf das Unternehmen oder die Branche auswirken, Tarifverträge, Steuern, politische Instabilität und Terrorismus, ungewöhnliche Wetterereignisse oder -bedingungen sowie Ernterisiken, Zugang zu Finanzierungsmitteln sowie die damit verbundenen Finanzierungskosten sowie das Ergebnis schwebender Verfahren und staatlicher Untersuchungen mit Bezug auf das Unternehmen sowie die mit derartigen Vorgängen verbundenen Rechtsberatungsgebühren und sonstigen Kosten. Diese vorausschauenden Aussagen beziehen sich auf den Tag ihrer Veröffentlichung und garantieren keine zukünftigen Leistungen. Tatsächliche Ergebnisse und Entwicklungen können erheblich von den in vorausschauenden Aussagen ausgedrückten bzw. implizierten Erwartungen abweichen. Das Unternehmen übernimmt keine Verpflichtung zur Aktualisierung dieser Aussagen. Weitere Informationen zu Faktoren, die das Finanzergebnis von Chiquita beeinflussen können, sind in jenen Unterlagen zu finden, die von Chiquita bei der SEC eingereicht wurden, darunter der Jahresbericht des Unternehmens auf Formblatt 10-K, Quartalsberichte auf Formblatt 10-Q sowie aktuelle Berichte auf Formblatt 8-K. Anhang A: CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG (Ungeprüft - in Millionen, mit Ausnahme von Beträgen je Aktie) Quartal zum Neun Monate zum 30. Sept., 30. Sept., ------------------- ----------------- 2010 2009 2010 2009 ---- ---- ---- ---- Nettoumsatz 730 $ 797 $ 2.454 $ 2.591 $ ---- ---- ------ ------ Betriebsausgaben: Umsatzkosten 630 666 2.075 2.122 Vertriebs-, Verw.- und Gemeinkosten 76 91 247 262 Abschreibungen 13 13 37 39 Amortisierung 2 3 7 8 Eigenkapitalgewinn aus Beteiligungsgesellschaften 2 (0) (0) (16) Dekonsolidierung und Verkauf von Just Fruit - - (32) - in a Bottle Umzug Europazentrale - 2 - 11 --- --- 723 774 2.334 2.425 --- --- ----- ----- Betriebsgewinn 6 23 121 166 Zinsertrag 1 2 4 4 Zinsaufwand (14) (15) (43) (47) Sonstiger Ertrag (Aufwand) (1) (3) (0) 0 (0) --- --- Gewinn (Verlust) aus laufender Geschäftstätigkeit vor Steuern (9) 9 83 122 Gewinn (Verlust) aus Ertragssteuern (1, 2) 1 (4) (2) (5) --- --- --- --- Gewinn (Verlust) aus laufender Geschäftstätigkeit (8) 5 80 117 Verlust aus eingestellter - - (3) - Geschäftstätigkeit (3) --- --- --- --- Nettogewinn (Verlust) (8) $ 5 $ 77 $ 117 $ === === === ==== Reingewinn je Aktie: Laufende Geschäftstätigkeit (0,19) $ 0,11 $ 1,78 $ 2,63 $ Eingestellte Geschäftstätigkeit - - (0,07) - --- --- ----- --- (0,19) $ 0,11 $ 1,71 $ 2,63 $ ====== ===== ===== ===== Verwässerter Gewinn je Aktie: Laufende Geschäftstätigkeit (0,19) $ 0,11 $ 1,75 $ 2,58 $ Eingestellte Geschäftstätigkeit - - (0,07) - --- --- ----- --- (0,19) $ 0,11 $ 1,68 $ 2,58 $ ====== ===== ===== ===== Zur Berechnung des Reingewinns je Aktie verwendete Aktienanzahl 45,1 44,7 44,9 44,5 Zur Berechnung des verwässerten Gewinns je Aktie verwendete Aktienanzahl 45,1 45,2 45,8 45,4 Die Spalten geben aufgrund von Rundungseffekten nicht unbedingt die exakte Summe der Einzelbeträge wider. (1) Der sonstige Ertrag (Aufwand) im dritten Quartal 2010 bezieht sich auf Notfallreserven, während sich dieser Posten für die neun Monate zum 30. September 2010 auf die Rückzahlung einer nicht liquiditätswirksamen Steuerrückerstattung bezieht. Darin enthalten sind verbundene Ausgaben in Höhe von 1 Mio. USD, die unter "Steuerertrag (Aufwand)" berücksichtigt wurden. (2) Der Steuerertrag betrug im dritten Quartal 2010 insgesamt 1 Mio. USD. Im Vergleich hierzu wurde im dritten Quartal 2009 ein Nettoaufwand von 4 Mio. USD einschliesslich eines Bruttosteuerertrags von jeweils 4 Mio. USD und 1 Mio. USD erzielt. Der Steueraufwand für die neun Monate zum 30. September 2010 und 2009 betrug jeweils 2 Mio. USD und 5 Mio. USD. Darin enthalten waren Bruttosteuererträge in Höhe von jeweils 4 Mio. USD und 9 Mio. USD. Die Steuererträge ergaben sich im Jahr 2010 aus Entscheidungen der Regierungen verschiedener Rechtsgebiete. Im Geschäftsjahr 2009 war ein Steuerertrag von 4 Mio. USD auf den Verkauf der Betriebsanlage des Unternehmens in der Elfenbeinküste zurückzuführen. In beiden Jahren wurde die Auflösung von Steuerrückstellungen in verschiedenen Rechtsgebieten in die Kalkulation miteinbezogen. (3) Verlust aus eingestellter Geschäftstätigkeit bezieht sich auf eine eventuelle Schadenersatzpflicht für Steuerverbindlichkeiten der Atlanta AG. Anhang B: CHIQUITA BRANDS INTERNATIONAL, INC. BETRIEBSSTATISTIK (Ungeprüft - in Millionen, ausser bei Prozentangaben und Wechselkursen) Quartal zum 30. September 2010 2009 ---- ---- Nettoumsatz je Segment Bananen 431 $ 472 $ Salate und gesunde Snacks 251 289 Sonstige Erzeugnisse 47 37 --- --- Nettoumsatz gesamt 730 $ 797 $ Vergleichbarer Betriebsgewinn (Verlust) (1) Bananen 3 $ 22 $ Salate und gesunde Snacks (2) 18 24 Sonstige Erzeugnisse 1 (2) Konzern (15) (19) ---- --- Vergleichbarer Betriebsgewinn gesamt 6 $ 25 $ Vergleichbare Betriebsmarge nach Segment Bananen 0,6 % 4,7 % Salate und gesunde Snacks (2) 7,1 % 8,4 % Sonstige Erzeugnisse 1,4 % (5,8) % Prozentanteil Vertriebs-, Verw.- und Gemeinkosten an Umsatz 10,4 % 11,4 % Bananenabsatzmenge des Unternehmens (40-Pfund-Kisten) Nordamerika 15,1 15,7 Europa & Naher Osten Europäische Kernmärkte (3) 9,0 9,8 Mittelmeer & Naher Osten 4,2 5,8 Bananenpreise Nordamerika Europäische Kernmärkte (3) US-Dollar Lokalwährung Mittelmeer & Naher Osten Fresh Express-Absatzmenge von veredelten Salaten im Einzelhandel Volumen (12-Stück-Kisten) 12,9 15,7 Preis (4) Durchschn. Euro-Wechselkurs, Kassakurs (Dollar je Euro) 1,28 $ 1,42 $ Durchschn. Euro-Wechselkurs, abgesichert (Dollar je Euro) 1,24 $ 1,40 $ Prozentualer Anstieg (Rückgang) gg. 2009 -------- Nettoumsatz je Segment Bananen (8,6) % Salate und gesunde Snacks (13,0) % Sonstige Erzeugnisse 27,3 % ------ Nettoumsatz gesamt (8,5) % Vergleichbarer Betriebsgewinn (Verlust) (1) Bananen (87,6) % Salate und gesunde Snacks (2) (26,5) % Sonstige Erzeugnisse entf. Konzern (22,2) % ------- Vergleichbarer Betriebsgewinn gesamt (75,0) % Vergleichbare Betriebsmarge nach Segment Bananen (4,1) Pkt. Salate und gesunde Snacks (2) (1,3) Pkt. Sonstige Erzeugnisse 7,2 Pkt. Prozentanteil Vertriebs-, Verw.- und Gemeinkosten an Umsatz (1,0) Pkt. Bananenabsatzmenge des Unternehmens (40-Pfund-Kisten) Nordamerika (3,8) % Europa & Naher Osten Europäische Kernmärkte (3) (8,2) % Mittelmeer & Naher Osten (27,6) % Bananenpreise Nordamerika 3,6 % Europäische Kernmärkte (3) US-Dollar (5,4) % Lokalwährung 5,5 % Mittelmeer & Naher Osten (3,6) % Fresh Express-Absatzmenge von veredelten Salaten im Einzelhandel Volumen (12-Stück-Kisten) (17,8) % Preis (4) 1,5 % Durchschn. Euro-Wechselkurs, Kassakurs (Dollar je Euro) (9,9) % Durchschn. Euro-Wechselkurs, abgesichert (Dollar je Euro) (11,4) % Neun Monate zum 30. September 2010 2009 ---- ---- Nettoumsatz je Segment Bananen 1.455 $ 1.513 $ Salate und gesunde Snacks 798 875 Sonstige Erzeugnisse 202 203 --- --- Nettoumsatz gesamt 2.454 $ 2.591 $ Vergleichbarer Betriebsgewinn (Verlust) (1) Bananen 71 $ 158 $ Salate und gesunde Snacks (2) 68 67 Sonstige Erzeugnisse 4 5 Konzern (54) (57) ---- --- Vergleichbarer Betriebsgewinn gesamt 88 $ 173 $ Vergleichbare Betriebsmarge nach Segment Bananen 4,9 % 10,5 % Salate und gesunde Snacks (2) 8,5 % 7,6 % Sonstige Erzeugnisse 1,9 % 2,5 % Prozentanteil Vertriebs-, Verw.- und Gemeinkosten an Umsatz 10,1 % 10,1 % Bananenabsatzmenge des Unternehmens (40-Pfund-Kisten) Nordamerika 46,5 46,9 Europa & Naher Osten Europäische Kernmärkte (3) 30,5 33,4 Mittelmeer & Naher Osten 14,0 13,9 Bananenpreise Nordamerika Europäische Kernmärkte (3) US-Dollar Lokalwährung Mittelmeer & Naher Osten Fresh Express-Absatzmenge von veredelten Salaten im Einzelhandel Volumen (12-Stück-Kisten) 42,4 48,9 Pricing (4) Durchschn. Euro-Wechselkurs, Kassakurs (Dollar je Euro) 1,31 $ 1,35 $ Durchschn. Euro-Wechselkurs, abgesichert 1,33 $ 1,36 $ (Dollar je Euro) Prozentualer Anstieg (Rückgang) gg. 2009 -------- Nettoumsatz je Segment Bananen (3,9) % Salate und gesunde Snacks (8,8) % Sonstige Erzeugnisse (0,3) % ------ Nettoumsatz gesamt (5,3) % Vergleichbarer Betriebsgewinn (Verlust) (1) Bananen (55,3) % Salate und gesunde Snacks (2) 0,9 % Sonstige Erzeugnisse (23,2) % Konzern (5,6) % ------ Vergleichbarer Betriebsgewinn gesamt (49,1) % Vergleichbare Betriebsmarge nach Segment Bananen (5,6) Pkt. Salate und gesunde Snacks (2) 0,9 Pkt. Sonstige Erzeugnisse (0,6) Pkt. Prozentanteil Vertriebs-, Verw.- und Gemeinkosten an Umsatz 0,0 Pkt. Bananenabsatzmenge des Unternehmens (40-Pfund-Kisten) Nordamerika (0,9) % Europa & Naher Osten Europäische Kernmärkte (3) (8,7) % Mittelmeer & Naher Osten 0,7 % Bananenpreise Nordamerika 4,6 % Europäische Kernmärkte (3) US-Dollar (7,7) % Lokalwährung (4,8) % Mittelmeer & Naher Osten (5,2) % Fresh Express-Absatzmenge von veredelten Salaten im Einzelhandel Volumen (12-Stück-Kisten) (13,3) % Preis (4) 0,8 % Durchschn. Euro-Wechselkurs, Kassakurs (Dollar je Euro) (3,0) % Durchschn. Euro-Wechselkurs, abgesichert (Dollar je Euro) (2,2) % Die Spalten geben aufgrund von Rundungseffekten nicht unbedingt die exakte Summe der Einzelbeträge wider. (1) Eine detaillierte Beschreibung der übergeleiteten Rechnungsposten zwischen GAAP-konformen Kennzahlen und den Werten auf vergleichbarer Basis finden Sie im Text dieser Pressemeldung unter der Überschrift "Die Vergleichbarkeit betreffende Posten". (2) Die Umsätze von Just Fruit in a Bottle beliefen sich vor der Entstehung des Joint-Ventures mit Danone im ersten Halbjahr des Jahres 2010 auf 13 Mio. USD. Im dritten Quartal und für die neun Monate zum 30. September 2009 beliefen sich die Umsätze von Just Fruit in a Bottle jeweils auf 7 Mio. USD und 20 Mio. USD. Der vom Unternehmen ausgewiesene Betriebsverlust belief sich im dritten Quartal der Geschäftsjahre 2010 und 2009 jeweils auf 2 Mio. USD und 5 Mio. USD. Für die neun Monate zum 30. September 2010 und 2009 belief sich dieser Posten auf jeweils 5 Mio. USD und 13 Mio. USD. (3) Die europäischen Kernmärkte des Unternehmens umfassen die 27 Mitgliedsstaaten der Europäischen Union sowie die Schweiz, Norwegen und Island. (4) Preise betreffen nur Produkte der Marke Fresh Express und enthalten kraftstoffbezogene Aufschläge. Anhang C: EUROPÄISCHE WÄHRUNGEN JAHRESVERGLEICH - GÜNSTIG (UNGÜNSTIG) 2010 gg. 2009 (Ungeprüft - in Millionen) Wechselkursauswirkung (Euro/Dollar) Q3 seit Jahresbeginn --- --- Umsatz (20) $ (20) $ Lokale Ausgaben 6 4 Absicherung (1) (1) 4 Bilanzumrechnung (2) 3 (3) --- --- Europäische Wechselkurswirkung netto (13) $ (16) $ ==== ==== Die Spalten geben aufgrund von Rundungseffekten nicht unbedingt die exakte Summe der Einzelbeträge wider. (1) Die Absicherungskosten betrugen im dritten Quartal 2010 insgesamt 4 Mio. USD; im dritten Quartal 2009 belief sich dieser Wert auf 2 Mio. USD. Hedginggewinne für das laufende Jahr 2010 beliefen sich auf 5 Mio. USD, verglichen mit 2 Mio. USD im laufenden Jahr 2009. (2) Die Umrechnung der Bilanz im dritten Quartal 2010 sorgte für einen Gewinn von 5 Mio. USD, verglichen mit einem Gewinn von 2 Mio. USD im dritten Quartal 2009. Die Umrechnung der Bilanz für das laufende Jahr 2010 sorgte für einen Verlust von 2 Mio. USD, verglichen mit einem Gewinn von 1 Mio. USD im laufenden Jahr 2009. Originaltext: Chiquita Brands International, Inc.

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26.05.2012: Wirtschaft/Life Sciences
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Moderne Kommunikation im Gesundheitswesen entwickeln - das politische Projekt "Elektronische Gesundheitskarte" aufgeben Berlin (ots) - Der 115. Deutsche Ärztetag hat folgende Entschließung gefasst: Das politische Projekt "Elektronische Gesundheitskarte" (eGK) ist gescheitert. Der gigantomanische Anspruch, durch eine flächendeckende Elektronifizierung der Pat"


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