Aprimo veröffentlicht den zweiten Online-Beitrag

Aprimo veröffentlicht den zweiten Online-Beitrag zur Revolution im Marketing: "The CMO Must be the Change Agent" München (ots) - Aprimo®, weltweiter Anbieter von integrierten On-Demand-Lösungen für das Marketing, hat den zweiten Beitrag seiner Online-Serie "The Imperatives of the Marketing Revolution" veröffentlicht, die dem Marketer Orientierungshilfe zum Wandel im Marketing gibt. Der Online-Beitrag mit dem Titel "Der Marketingleiter muss den Wandel vorantreiben" (The CMO Must be the Change Agent) beschreibt, wie sich die Rolle des Marketingleiters durch den steigenden Druck verändert, dem Marketer heute ausgesetzt sind - dem Druck, den Umsatz zu steigern, Kunden zu binden und bessere Ergebnisse zu erzielen. Marketer können den Beitrag unter www.aprimo.com/revolution herunterladen und kommentieren. Die Erwartungen an Marketingleiter und CMOs (Chief Marketing Officers) steigen kontinuierlich. Sie müssen gleichzeitig den Anforderungen des Marktes, der internen Bezugsgruppen und des Vorstands gerecht werden. Einer Umfrage zufolge, die Aprimo kürzlich durchgeführt hat, betrachten 37 Prozent der Marketingleiter es als ihre grö&suml;te Herausforderung, die vielen Outbound-Channels des Marketings miteinander zu integrieren. Der wachsende Druck, einen angemessenen ROI zu liefern, und die Ausbreitung der neuen Medien führen dazu, dass Marketingleiter den revolutionären Wandel anführen müssen. Andernfalls riskieren sie es, in der Bedeutungslosigkeit zu verschwinden. Viele erfolgreiche Marketingleiter haben diesen Wandel schon angenommen. Sie führen ihre Unternehmen mit dem Beginn des wirtschaftlichen Wiederaufschwungs zu neu definierten Marken, stärkerer Kundenbindung und besseren finanziellen Aussichten. "Aus Gesprächen mit Kollegen und aus meiner persönlichen Erfahrung als CMO wei&suml; ich, wie wichtig es ist, dass Chief Marketing Officers die Marketingprozesse und innovative Go-to-Market-Modelle vorantreiben", sagt Lisa Arthur, Chief Marketing Officer von Aprimo. "Die Arbeit des Marketingleiters und seines Teams hat enorme Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen, bis hin zum Umsatzwachstum und zur Rentabilität. Marketer müssen deshalb Veränderungen in ihrer Umgebung annehmen und sie vorantreiben. Nur dann wird das Marketing vom gesamten Unternehmen als strategisch angesehen." In wirtschaftlich schwierigen Zeiten können Unternehmen es sich nicht mehr erlauben. Marketingbudgets nach "Bauchgefühl" auszugeben. CMOs müssen die Zügel in die Hand nehmen und neue Wege finden, Kreativität mit fundierter ROI-Analyse zu kombinieren. "The CMO Must be the Change Agent", der zweite Beitrag dieser Online-Serie von Aprimo, enthält Kommentare von Marketer führender Unternehmen, u.a. von ABC Television Group und Popeyes® Louisiana Kitchen. Weitere Online-Beiträge folgen in den kommenden Monaten. Sie befassen sich u.a. mit diesen Themen: Lasst den Verbraucher die Marke steuern. Wie man sinnvolle Dialoge mit dem Kunden aufbaut. Originaltext: Aprimo

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